|
Descripción del curso:
Los gerentes de una empresa continuamente toman decisiones
sobre diferentes cursos de acción y la distribución y el uso de los
recursos disponibles. ¿Qué productos debo hacer? ¿Qué precio debo cotizar
en este contrato? ¿Acepto o rechazo esta orden especial? ¿Quién es nuestro
cliente más rentable? Los análisis de costo proveen información vital para
determinar actuar de la manera más apropiada.
Muchos gerentes analizan
estas diferentes situaciones usando el enfoque de costo total o “full
costing.” Los costos totales toman en consideración todos los recursos
utilizados para manufacturar un producto o proveer un servicio. Sin
embargo, dicha metodología no siempre es apropiada para tomar ciertas
decisiones como, aceptar o rechazar una orden, determinar el mejor uso de
capacidad o evaluar la subcontratación de un producto o servicio. El uso
de costo total puede llevar a la gerencia a tomar una decisión equivocada.
En estos casos, solamente los ingresos y costos directamente relacionados
con el producto o servicio se deben considerar.
Este seminario se enfoca en
la preparación de análisis de costos para diferentes situaciones de un
negocio. Usted aprenderá una metodología para preparar análisis de costos
que puede ser utilizado en cualquier industria o compañía. También
aprenderá como calcular el margen de contribución, el punto de empate, el
margen de seguridad y el volumen de ventas requerido para lograr un
ingreso neto deseado. También aprenderá a cómo interpretar estos números
para apoyar su toma de decisiones. Se explicará cómo preparar el estado
de ingresos usando el margen de contribución y cómo este estado se
diferencia del estado de ingresos y gastos tradicional. Finalmente, se
trabajarán ejemplos específicos que demostrarán como usar los conceptos
presentados en este seminario para la toma de decisiones.
Prerrequisitos: Este
curso se enseña a un nivel intermedio. Los participantes deberán haber
tomado los cursos
Cómo entender información financiera
y
Conceptos básicos de costos
o cursos equivalentes antes de tomar este curso.
Pre-trabajo:
No se requiere preparación por
adelantado.
Quién debe asistir:
Gerentes
y supervisores no financieros en industrias de manufactura o servicio,
empleados profesionales (planificadores, ingenieros, compradores,
analistas), CPAs, CMAs, contralores, gerentes y supervisores de
contabilidad, contadores de costo, contadores financieros, analistas de
costo, analistas financieros.
Objetivos del curso:
Al finalizar el seminario usted podrá:
-
Aplicar un una metodología
sistemática para preparar análisis de costos que ayuden a la toma de
decisiones gerenciales.
-
Repasar las definiciones de
costos fijos, variables y semi-variables y cómo estos se pueden
incorporar a los modelos de costos.
-
Identificar aquellas
situaciones de negocio donde los conceptos de costo total y margen bruto
no son herramientas analíticas apropiadas.
-
Utilizar el margen de
contribución para analizar la rentabilidad de un producto o un cliente.
-
Utilizar el análisis de punto
de empate para determinar el efecto del volumen sobre los márgenes de
rentabilidad.
-
Aplicar una metodología
sistemática para preparar análisis de costos en situaciones comunes de
negocio:
Contenido del curso
- Repaso de los patrones de
comportamiento de costos
- Definición de margen de
contribución
- Cómo calcular la contribución
marginal
- Cómo preparar el estado de
contribución marginal
- Contribución marginal versus
margen bruto
- Análisis del punto de empate
- El margen de seguridad
- Volumen de ventas requerido
para alcanzar ingreso neto deseado
- El efecto de la composición
de ventas
- Suposiciones que sustentan
el análisis del punto de empate
- Análisis de costos relevantes
- Cómo identificar los costos
correctos
- Costo relevante versus
margen de contribución
- Cómo aplicar los conceptos
de margen de contribución y costo relevante a situaciones específicas
de negocios
Metodología de enseñanza:
Curso presencial
Créditos de educación continuada:
7.5
horas crédito
Política de Privacidad
© 2000-2008 Pathways PR, Inc. Todos los
derechos reservados.
Webmaster |
