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Descripción del curso: ¿Qué factores
mueven los costos en su organización? ¿Cómo se relaciona la información
financiera reportada con los procesos de su empresa? Contabilidad a
base de actividades (activity based costing o ABC, por sus siglas en
inglés) es un enfoque para el manejo de costos que identifica los
procesos envueltos en suplir productos o servicios y determina los
recursos que estos consumen en forma más certera. Relaciona la
información financiera con los procesos del negocio de tal manera que la
gerencia de una empresa puede usarla para reducir costos y aumentar la
rentabilidad de sus operaciones. ABC revela
cuánto realmente le cuestan sus productos,
procesos o servicios – información que típicamente se encuentra oculta
en los informes financieros tradicionales.
Este seminario es una
introducción a la contabilidad a base de actividades. Se explicará la
diferencia entre contabilidad a base de actividades y gerencia a base de
actividades (activity based management o ABM por sus siglas en ingles) y
se discutirá aquellas situaciones en donde el uso de este enfoque es más
apropiado. Se proveerá un enfoque práctico para que usted pueda aplicar
los conceptos de ABC a cualquier situación que requiera un análisis de
costos.
En este seminario usted
aprenderá como realizar un análisis de actividades y calcular el costo
de una actividad dentro de su organización. Usted descubrirá como
aplicar los principios de ABC para obtener costos más precisos y
entender los costos de procesos o servicios interdisciplinarios en su
organización. También aprenderá como usar ABC para identificar las
oportunidades de mejoras de costos y así enfocarse en ellas.
Prerrequisitos: Este curso se enseña a
un nivel intermedio. Los participantes deberán haber tomado los cursos,
Cómo entender información financiera
y
Conceptos básicos de costos
o cursos equivalentes antes de tomar este curso.
Quién debe asistir: Gerentes y
supervisores no financieros en industrias de manufactura o servicio,
empleados profesionales (planificadores, ingenieros, compradores,
analistas), CPAs, CMAs, contralores, gerentes y supervisores de
contabilidad, contadores, analistas de costo y analistas financieros
Objetivos del curso:
Al finalizar el seminario usted podrá:
- Definir los conceptos
básicos de contabilidad a base de actividades y gerencia a base de
actividades.
- Identificar aquellas
situaciones en donde ABC es más apropiado.
- Explicar cómo realizar un análisis de
actividades.
- Explicar cómo calcular el
costo de una actividad.
- Discutir cómo asignar los
costos de actividades a productos o servicios.
- Aplicar los principios de
ABC para mejorar los procesos de costeo en su organización.
Contenido del curso
- Síntomas de un sistema de
costo obsoleto
- La evolución de los
sistemas de ABC
- Los usos de ABM y ABC
- Definiciones de ABC y ABM
- Cuándo es más apropiado
el uso de ABC
- Dónde ABC puede añadir
valor
- ABM/ABC - Unas guías de
implantación sugeridas
- Cómo realizar un análisis
de actividades
- Cómo calcular el costo de
una actividad
- Patrones de
comportamiento de costo.
- Cómo identificar la
medida de actividad más apropiada.
- Cómo asignar costos
usando ABC
- El listado de
actividades
Metodología de enseñanza:
Curso presencial
Créditos de educación continuada: 7
horas crédito
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